Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja, peralatan dan material serta rencana durasi proyek dengan progress waktu untuk menyelesaikan proyek yang dibutuhkan. Salah satu metode yang sering digunakan dalam metode penjadwalan dan efesiensi waktu dan biaya adalah CPM dan PERT. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat jadwal pelaksanaan proyek rehabilitasi labolatorium PT Jasitibu Karya Anugerah Bekasi agar dapat menggunakan sumber daya dengan optimal. CPM pada dasarnya adalah merupakan metode yang berorientasi waktu. Dalam arti bahwa CPM akan berakhir pada penentuan waktu. Metode ini mengidentifikasi jalur kritis pada aktifitas yang ditentukan ketergantungan antar aktifitasnya sedangkan Metode PERT adalahmetodepenjadwalanproyek yang berdasarkanjaringan yang memerlukantigadugaanwaktuuntuksetiapkegiatan yaitu waktu optimis, waktu pesimis dan waktu realistis.