PT. Metindo Erasakti merupakan suatu perusahaan yang bergerak pada bidang Automotive Manufacture Parts pada ini dihadapkan dengan masalah tingkat produksi yang tidak sesuai dengan permintaan yang berubah-ubah dan kebijakan perencanaan perusahaan yang digunakan oleh perusahaan sampai saat ini yaitu dengan menggunakan strategi tenaga kerja yang merata sehingga menyebabkan peningkatan pada biaya produksi.
Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut perusahaan harus menetapkan perencanaan agregat yang tepat untuk menyeimbangkan kapasitas produksi dengan sumber daya yang dimiliki sehingga dicapai biaya yang paling minimal. Pada penelitian ini menggunakan metode heuristik dalam perencaaan agregat guna mencapai biaya produksi yang paling optimal.