Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja, peralatan dan material serta rencana durasi proyek dengan progress waktu untuk menyelesaikan proyek yang dibutuhkan. Salah satu metode yang sering digunakan dalam metode penjadwalan dan efesiensi waktu dan biaya adalah CPM dan PERT. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat jadwal pelaksanaan dan pengendalian sumber daya proyek instalasi gas medis di RSIA ASIH agar lebih optimal.
CPM pada dasarnya dikenal adanya jalur kritis yaitu jalur dalam jaringan kerja yang memiliki rangkaian komponen – komponen kegiatan, dengan total waktu terlama dan menunjukan kurun waktu penyelesaian proyek yang tercepat. Bila pelaksanaan- kegiatan dalam lintasan kritis mengalami keterlambatan maka akan mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan proyek secara keseluruhan Metode PERT adalah metode penjadwalan proyek yang berdasarkan jaringan yang memerlukan tiga dugaan waktu untuk setiap kegiatan yaitu waktu optimis, waktu pesimis dan waktu realistis.