Penjadwalan proyek adalah salah satu elemen dari hasil perencanaan, perencanaan dalam hal kinerja sumber daya, berupa perencanaan durasi proyek dari waktu ke waktu untuk menyelesaikan proyek yang diperlukan, termasuk biaya, tenaga kerja, peralatan, dan material. Salah satu metode yang digunakan dalam penjadwalan proyek dan efesiensi waktu dan biaya adalah CPM dan PERT. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat jadwal pelaksanaan dan pengendalian sumber daya proyek instalasi gas medis di RS Hastien Rengasdengklok agar optimal.
CPM pada dasarnya dikenal adanya jalur kritis yaitu jalur dalam jaringan kerja yang memiliki rangkaian komponen – komponen kegiatan, dengan total waktu terlama dan menunjukan kurun waktu penyelesaian proyek yang tercepat. Bila pelaksanaan kegiatan - kegiatan dalam lintasan kritis mengalami keterlambatan maka akan mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan proyek secara keseluruhan Metode PERT adalah metodepenjadwalan proyek yang berdasarkan jaringan yang memerlukan tiga dugaan waktu untuk setiap kegiatan yaitu waktu optimis, waktu pesimis dan waktu realistis.